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互联网+电动车,会擦出什么火花?松吉玩出颠覆性创新

企业供稿    2015/4/23  浏览3454次   文字选择:

 

 

腾讯提出的“互联网+”被写入政府工作报告,李克强总理还专门为此提出了个“互联网+”行动计划。这个新生名词看似是科技界的事,但是有专家点评道“不管你是老百姓,还是互联网从业人员,现在都应该知道“互联网+”。

 

那么这个“互联网+”是什么,通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业“。过去已有的真实案例是,比如“互联网+通信”就是即时通信,如微信、QQ,“互联网+零售”就是电子商务,如淘宝、京东。目前正扩展到一些新业态如互联网金融、互联网交通、互联网医疗、互联网教育、互联网餐饮行业等。

 

 

如何在互联网思维下创造更具有市场吸引力电动车产品?

 

互联网交通最近变得异常火热,经过科技界和互联网界众多企业的参与,智能电动汽车成为一大热门,而电动自行车领域更是新品跌出,典型代表是松吉电动车新推出的第四代智能锂电车。面临互联网浪潮下的变革局面,处于发展上升期的电动车行业,如何在互联网思维下创造更加具有市场吸引力的电动车产品?也许我们可以从松吉智能电动车的品牌之路中发现规律。

 

专注、极致、口碑、快,打造超出用户预期的产品

 

小米创始人雷军认为,互联网思维的核心是口碑,口碑的核心是“超出用户预期”,专注、极致、口碑、快是互联网思维的七字决。松吉电动车深谙其中秘诀,消费者与产品的联系是否匹配决定了这个产品好不好卖,专注是第一步,做好“极致、口碑、快“才能让电动车超出消费者的预期。

 

现在社会的消费主力军主要是80后与90后,这两代人的个性鲜明,反应在消费理念上,“使用不同类别电动车,一定程度上也可以提现出不同消费主张和个性的人“。电动车发展至今涌现了众多品类和系列,据笔者统计不下20种系列,然而系列品类多并不代表可以满足消费者的需要。

 

 

专注:电动车单品突破的时代,松吉玩出颠覆性创新

 

“专注“的另一面是“简”,即单点极致,把有限的资源用到极致。乔布斯重返苹果后,把100多款产品砍到4款,而世面上的其它手机品牌一年做几十款产品。颠覆式创新玩的是小单品、大概率成功的策略。今天是电动车单品突破的时代,深挖产品特色,少做一点型号,深化单品,把每一个做到极点就是最好的策略。

 

松吉电动车品牌创立12年已来,一直坚持五大产品系列,电动摩托车、豪华电动车、亲子电动车、锂电自行车、运输车系列,并不断深化特色,打造出了市场炙手可热的两大单品,是锂电自行车和运输车领域领导型企业,市场占有率稳步上升。


 

 

全系列车型打天下的日子不会有了,未来电动车必定会更加的细分和更贴近用户的个体需求。松吉进一步把握互联网趋势,专注于智能电动车领域,将智能科技全面运用到五大特色产品中,打造出智慧电动车和智能锂电车,将城市休闲,代步通勤,运动健身,物流快送、多功能出行等多样化需求融合在一辆智能电动车上,为消费群体的出行生活带来变革性的提升体验。

 

 

 

极致:产品只有打动人心,才能打动市场

 

“只有你的产品打动了人心,你的产品才告结束。”这是乔布斯对苹果手机设计的核心理念。传统电动车是以技术为主要指标,强调性能和功能体验,而产品时代则强调审美,情感体验。让消费者感觉到一辆电动车是有 温度, 有情感,有味道的伙伴,而不是一辆冰冷的代步工具。

 

松吉坚持认为产品是有生命的,本身会讲话,如果我们对产品的态度是追求极致,那么打造出的产品也是有感情的,产品就像无声的广告,将这种感情传递给员工、顾客,变成一种口碑。松吉智慧电动车,五大智慧功能给予消费者贴心的智能操控服务,全自动解决路况识别、换挡、定速、修复、防盗等功能,让出行轻松之余,能够享受更多乐趣时光。

 

 

 

快:天下武功,唯快不破,松吉智能科技刷新行业纪录,走在前端

 

今天是产品生命周期进入“快进”的时代,尤其是电动车这样一个正在飞速发展的行业,技术进步的速度只有超过市场需求的进度才能在行业竞争中稳步前进。面对技术生命周期快来越短,淘汰越来越快,进入一个快鱼吃慢鱼的时代,正所谓“天下武功,唯快不破”,松吉电动车以每年两款创新产品的速度刷新行业记录,走在智能科技的前端,把握市场需求的风向标。

 

未来,产品设计将会有更多用户参与,转向定制,从而更加贴近用户的真实需求。互联网思维下的电动车产品或许向“把用户体验、用户口碑一步一步推到极致“方面进化,这也是未来行业发展的趋势。

 

 

 

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